サクセッションプランニング・インテリジェンス

あなたのサクセッション計画は3月の時点で誤っている

プラットフォームは後継者の準備度をリアルタイムでスコアリングし、単一障害点を爆発する前に検出し、再利用されたスライドデッキの代わりにCHROが取締役会に提示できる根拠ある数値を提供します。

仕組み

年次スライドデッキから継続的なインテリジェンスへ

タレントエコシステム全体からパフォーマンスデータ、評価、組織構造を取り込みます。準備度スコアを算出し、発生するカバレッジギャップを検出し、指名プロセスでは見落とされる後継候補を可視化します。

年次スライドデッキから継続的なインテリジェンスへ
ベンチ強度のインデックス化
後継候補数、準備度の質、多様性、定着リスクに基づき、重要な役割ごとに0〜100でスコア化します。入力データが変わると再計算されます。
準備度トラジェクトリの追跡
各後継者を6つの次元で月次追跡します。加速、予定通り、停滞、後退などの軌跡を、予測される準備完了日とともにフラグ付けします。
単一障害点の検出
知識の集中、プロセスのボトルネック、関係性の独占を個人にマッピングします。離職確率に対する深刻度をスコア化します。
緊急後継プレイブック
重要役割ごとに生きた対応計画を維持します:臨時代行候補のランキング、知識移転チェックリスト、利害関係者向けのコミュニケーションテンプレート。
取締役会向けのレポーティング
トレンド指標、金額換算されたリスク、ダイバーシティパイプライン分析を含むガバナンス品質のレポートを生成します。準備時間は数週間から数時間に短縮されます。
関連法人横断のタレント可視化
子会社間で後継候補を評価します。移籍の実現可能性を、報酬差、移民ステータス、文化的適合性などを含めてモデル化します。
Meg

後継人材の充実度を一問で把握する。

組織全体の後継準備状況についてMegに質問してください。 スプレッドシート不要、タレントレビュー準備不要、推測不要。

よく使われるプロンプト(クリックして表示!)

MegMeg AI
今、後継がゼロの重要な役職はどれですか?
Meg

後継未確保の重要役職

役職リスクレベル
VP Engineering後継者なし
データサイエンス責任者後継者なし
最高収益責任者1 - 準備できていない
コンプライアンスディレクター後継者なし
C-suite/VPレベルの4つの役職に、実行可能な社内後継者がいません。これらの役職の外部採用の平均入れ替え期間は4.5ヶ月です。もしこれらの人物の誰かが明日退職したら、あなたは緊急体制で対応することになります。

準備度スコアリング

単一のラベルではなく、6つの次元で準備度を測る

静的な準備度ラベルを、連続的かつ多次元のスコアリングに置き換えます。各後継者は、能力、業績、リーダーシップ、開発進捗、経験の幅、利害関係者の支持の6つの観点で測定されます。

リスクインテリジェンス

破綻する前に脆弱ポイントを特定する

1人の離職が不均衡な被害を引き起こす箇所を特定し、すべての役割を6つの影響次元でスコア化し、必要になった瞬間に起動する事前構築済みの移行計画を維持します。

ガバナンスとレポーティング

取締役会には安心材料ではなくデータを提供する

8四半期のトレンド線、金額換算されたリスク、ダイバーシティパイプライン分析を含む四半期ごとの後継レポートを自動生成します。準備時間は3週間からCHROの確認で3時間に短縮されます。

Meg

必要になる前に後継人材の力量を把握しましょう。

Megは重要な役割ごとに後継者を割り当て、準備度スコアを付与します。

仕組み

組織図から役員対応の後継人材プールまで

Megが重要な役割をマッピングし、後継者の準備度をスコア化し、育成の進捗を追跡する方法。

01

マッピング

すべての重要な役割を特定する

Megは組織図、業績データ、報告構造をスキャンし、離職が不釣り合いな混乱を引き起こす役割をフラグ化します。手動でのタグ付けは不要です。

すべての重要な役割を特定する
02

評価

後継者の準備度をスコア化する

各候補者は、スキル、経験、業績の軌跡、リーダーシップ指標に基づき0〜100の準備度スコアを受け取ります。即時対応(Ready-now)、準備間近(Ready-soon)、育成が必要の各ティア。

後継者の準備度をスコア化する
03

ギャップ

重要なギャップを浮き彫りにする

単一障害点、パイプラインがゼロの役割、リーダーシップの人材薄弱箇所を自動的にフラグ化します。ボードレポートはこのデータから自動生成されます。

重要なギャップを浮き彫りにする
04

育成

ターゲットを絞った開発計画を作成する

各後継者に対して、ストレッチ課題、メンターのペアリング、トレーニング、露出機会など、準備度プロファイルの具体的なギャップに紐づく具体的な開発アクションをMegが推奨します。

ターゲットを絞った開発計画を作成する
05

追跡

進捗を継続的にモニタリングする

後継者が開発マイルストーンを完了し、新たな責任を引き受け、能力を示すにつれて準備度スコアが更新されます。年次のタレントレビューを待つ必要はありません。

進捗を継続的にモニタリングする
06

報告

取締役会向けのインサイトをオンデマンドで提供する

取締役会、CHRO、またはCEO向けの継承ヘルスレポートを数分で生成します。ベンチストレングスの傾向、重大なギャップ、開発の速度、リスク露出 — すべて最新で監査可能です。

取締役会向けのインサイトをオンデマンドで提供する

料金

シンプルで透明な料金体系

まずは1ポジションから始め、社全体に展開することもできます。

ポジションごと

$200/role

1回で完結する採用体験。サブスクリプション不要。

役割を投稿する
人気

Acquire & Retain

$6/employee/mo

無制限の採用、定着率インサイト、社内異動の支援。

始める

Develop & Succeed

$10/employee/mo

後継者計画、スキルギャップの可視化、リーダー育成を追加。

始める

すべてのプランにSlack、Teams、WhatsAppへのアクセスが含まれます。 詳細な比較を見る

よくある質問

CHROとテクニカルバイヤーが最初に尋ねること

後継インテリジェンスプラットフォームを評価する際にCHRO、ガバナンス委員会、技術チームから聞く質問に対する直接的な回答。

後継インテリジェンスの生成を開始するためにプラットフォームはどのようなデータを必要としますか?
最低限必要なのは:HRISからの組織階層、既存の後継候補指名(古いものであっても)、および2年分の業績データです。アセスメントデータ、360フィードバック、開発計画は精度を高めますが、導入の阻害要因ではありません。最初のベンチ強度指数は統合後6週間以内に算出されます。
異なる評価尺度を持つエンティティに対して準備度スコアはどのように対処しますか?
正規化レイヤーが各エンティティのパフォーマンス評価、職位の慣習、コンピテンシーフレームワークを共通スケールにマッピングします。評価の厳格さを補正することで、厳しいエンティティの高評価者が緩いエンティティの高評価者と公平に比較されるようにします。配置データが蓄積されるにつれてキャリブレーションが改善されます。
プラットフォームはEmiratizationの追跡のようなGCCの要件に対応できますか?
ナショナライゼーションは第一級の多様性指標として組み込まれています。プラットフォームは労働力のヘッドカウントだけでなく、各準備度階層における国籍の代表性を追跡します。取締役会向けレポートには、EmiratizationやSaudization、または同等の目標に対するパイプラインの進捗が地域のガバナンスコードに合わせて表示されます。
隠れた後継者の発見は既存のバイアスを強化することをどのように回避しますか?
プロファイル埋め込みからは人口統計学的特徴を除外します。新規性スコアが、過小評価されているエンティティ、機能、背景からの候補を押し上げます。定期的なバイアス監査で推奨が特定のグループを過度に優遇または排除していないかを確認します。システムはブラックボックスのスコアではなく、エビデンスの軌跡を提示します。
プラットフォームはどれくらいの速さで測定可能な後継価値を提供しますか?
ベンチ強度指数は6週間で。単一障害点の検出は8週目までに。取締役会向けレポートは14週目までに。軌跡分析には6か月のデータ蓄積が必要です。介入効果測定を含む完全な最適化は12〜18か月で成熟します。
重要なリーダーが予期せず辞任した場合、どうなりますか?
その役割の緊急プレイブックが直ちに起動し、事前ランク付けされた臨時代行者、役割特有の知識移転チェックリスト、事前作成された利害関係者向けコミュニケーション、イニシアチブ継続マップを表示します。プレイブックは準備度スコアの変化や人の異動に合わせて継続的に更新されます。
プラットフォーム機能

あなたの取締役会は次の四半期に開催されます。 データは準備できていますか?

プラットフォームがベンチ強度をリアルタイムでスコアリングし、拡大する前にカバレッジギャップを検出し、取締役会が実際に読みたい後継レポートを生成する様子をご覧ください。