أفضل توظيف لديك يعمل هنا بالفعل. المشكلة أن لا أحد يعرف ذلك.
تطابق المنصة كل دور شاغر أولاً مع المرشحين الداخليين المؤهلين، ترسم مسارات مهنية شخصية استنادًا إلى بيانات التنقل الحقيقية، وتحوّل قوة العمل بأكملها إلى تجمع مواهب قابل للبحث عبر كل كيان.
نظرة عامة على المنصة
ذكاء التنقل الداخلي الذي يرى عبر الحواجز التنظيمية
تملأ معظم المؤسسات 80% من الوظائف خارجياً بينما يمكن أن يأتي نصفها من الداخل. تقوم المنصة برسم خريطة لقدرات كل موظف ومساره وجاهزيته للتنقل عبر قوة العمل بأكملها.
- سوق المواهب الداخلي
- تُقيّم كل موظف مقابل الطلبات الشاغرة عبر ستة أبعاد. تكشف عن مرشحين مؤهلين لم يكونوا ليختاروا الترشح بأنفسهم.
- استكشاف المسارات المهنية
- ترسم مسارات مهنية مخصصة لكل موظف. تعرض مسارات جاهزة الآن، خلال 3 أشهر، و12 شهرًا مع الفجوات المهارية المحددة وإجراءات التطوير.
- المطابقة عبر الكيانات
- يوحّد هياكل الوظائف عبر الشركات التابعة، يرسم نطاقات التعويضات، ويجري فحوصات الامتثال لإظهار المرشحين المستعدين للانتقال في الكيانات الشقيقة.
- تقييم الجاهزية للترقية
- يقيم الموظفين باستمرار مقابل متطلبات الكفاءة للمستوى التالي. يستبدل قرارات الترقية السياسية بتقييم جاهزية قائم على الأدلة.
- تحليلات قمع التنقل
- يقيس معدلات تحويل التعيين الداخلي، الاختناقات في كل مرحلة، وتفاعل المديرين بنفس الطريقة التي تقيس بها مسارات التوظيف الخارجية.
- كشف الأدوار الظلية
- يحدد الموظفين الذين يؤدون أعمالًا تفوق مستواهم المعيّن باستخدام تحليل معالجة اللغة الطبيعية (NLP) للمراجعات وبيانات المشاريع وتقييمات المهارات. يشير إلى مخاطر عدم تكافؤ الأجور.
اعثر على المواهب التي لديك بالفعل.
اسأل Meg من في منظمتك جاهز للدور التالي. لا لوحات وظائف، لا رسوم وكالات، لا تخمين.
المطالبات الشائعة (انقر للعرض)
Meg AIمرشحون داخليون مخفيون - مدير المنتج
سوق المواهب
طابق كل وظيفة مع مرشحين داخليين قبل التوظيف الخارجي
يفكك كل طلب شغل إلى متطلبات مُنظّمة، يستعلم فهرس الموظفين الكامل عبر كل الكيانات، وينتج قائمة مرشحين مرتبة. تعمل مطابقة المهارات منذ اليوم الأول. يتدرّب نموذج الترتيب القائم على التعلم الآلي على نتائجك.
ذكاء المسار المهني
أظهر لكل موظف إلى أين يمكنه الوصول من هنا
يبني رسمًا بيانيًا للمسار المهني يمكن التنقل فيه استنادًا إلى أنماط التنقل التاريخية، وتداخل المهارات، وإشارات الطلب. يرى الموظفون مسارات ملموسة، لا أطرًا طموحية. يحصل المديرون على أدلة، لا آراء.
التنقل المؤسسي
نقل المواهب عبر الكيانات دون الفوضى
يوحّد هياكل الوظائف غير المتوافقة، يصالح هياكل التعويضات، وينسّق سير عمل التحويل متعدد أصحاب المصلحة. بالنسبة لشركات القابضة، هذه القدرة تحوّل عدد العاملين إلى رافعة.
قد يكون التعيين المميز القادم يعمل هنا بالفعل.
Meg يطابق المواهب الداخلية مع الوظائف الشاغرة قبل أن تطرحها في السوق.
كيف تعمل
من دور شاغر إلى مطابقة داخلية
كيف يكشف Meg عن مرشحين داخليين مخفيين ويبني مسارات انتقال خلال أيام، لا أشهر.
الفهرسة
أنشئ رسمًا بيانيًا للمواهب الداخلية
تقوم Meg برسم خريطة مهارات كل موظف وخبراته وبيانات الأداء واهتماماته المهنية ومسار نموه في رسم بياني للمواهب قابل للبحث. يتم تحديثه باستمرار من HRIS وبيانات الأداء.
الفهرسة
أنشئ رسمًا بيانيًا للمواهب الداخلية
تقوم Meg برسم خريطة مهارات كل موظف وخبراته وبيانات الأداء واهتماماته المهنية ومسار نموه في رسم بياني للمواهب قابل للبحث. يتم تحديثه باستمرار من HRIS وبيانات الأداء.
مطابقة
اكشف المرشحين الداخليين المخفيين
عند فتح دور، تحدد Meg فورًا الموظفين الداخليين المناسبين، بما في ذلك من لم يفكروا أبدًا في التقدم. تأخذ درجات التوافق في الاعتبار المهارات المجاورة، وليس مطابقة المسميات الوظيفية بالضبط.
مطابقة
اكشف المرشحين الداخليين المخفيين
عند فتح دور، تحدد Meg فورًا الموظفين الداخليين المناسبين، بما في ذلك من لم يفكروا أبدًا في التقدم. تأخذ درجات التوافق في الاعتبار المهارات المجاورة، وليس مطابقة المسميات الوظيفية بالضبط.
إخطار
تنبيه الموظفين للفرص المناسبة
يتلقى الموظفون توصيات أدوار مخصصة بناءً على مهاراتهم واهتماماتهم المهنية المعلنة. لا مزيد من الاعتماد على انتظار أن يتصفح الناس لوحة الوظائف الداخلية التي لا أحد يطلع عليها.
إخطار
تنبيه الموظفين للفرص المناسبة
يتلقى الموظفون توصيات أدوار مخصصة بناءً على مهاراتهم واهتماماتهم المهنية المعلنة. لا مزيد من الاعتماد على انتظار أن يتصفح الناس لوحة الوظائف الداخلية التي لا أحد يطلع عليها.
المسار
أظهر الخطوات من هنا إلى هناك
لكل مطابقة داخلية، تولّد Meg خطة انتقال: ما المهارات التي يجب بناؤها، وما الخبرة التي يجب اكتسابها، وما الجدول الزمني الواقعي. يرى الموظفون مسارًا، لا مجرد إعلان وظيفي.
المسار
أظهر الخطوات من هنا إلى هناك
لكل مطابقة داخلية، تولّد Meg خطة انتقال: ما المهارات التي يجب بناؤها، وما الخبرة التي يجب اكتسابها، وما الجدول الزمني الواقعي. يرى الموظفون مسارًا، لا مجرد إعلان وظيفي.
نقل
نفّذ النقل بسلاسة
عند تأكيد المطابقة، تنسّق Meg جدول الانتقال، وتخطيط ملء الشواغر، وقائمة مرجعية لنقل المعرفة بين المديرين المرسلين والمستلمين.
نقل
نفّذ النقل بسلاسة
عند تأكيد المطابقة، تنسّق Meg جدول الانتقال، وتخطيط ملء الشواغر، وقائمة مرجعية لنقل المعرفة بين المديرين المرسلين والمستلمين.
التعلّم
تتبع التنقّلات الناجحة
يُتتبع كل انتقال داخلي مقابل نتائج الأداء عند 30 و90 و365 يومًا. يتعلّم النموذج أنواع الانتقالات الناجحة وتلك التي تحتاج إلى دعم أكبر.
التعلّم
تتبع التنقّلات الناجحة
يُتتبع كل انتقال داخلي مقابل نتائج الأداء عند 30 و90 و365 يومًا. يتعلّم النموذج أنواع الانتقالات الناجحة وتلك التي تحتاج إلى دعم أكبر.
الأسعار
تسعير بسيط وشفاف
ابدأ بمنصب واحد أو قم بالتوسع على مستوى الشركة بأكملها.
اجتذب واحتفظ
توظيف غير محدود، ذكاء الاحتفاظ، والتنقّل الوظيفي الداخلي.
ابدأ الآنتتضمن جميع الخطط الوصول عبر Slack وTeams وWhatsApp. اطّلع على المقارنة الكاملة
أسئلة شائعة
ما يسأله المشترون التقنيون عن التنقل الداخلي
إجابات مباشرة على الأسئلة التي نسمعها غالبًا من CHROs وقادة TA والفرق التقنية عند تقييم ذكاء التنقل الداخلي.
- كيف يقوم السوق بتقييم المرشحين الداخليين مقارنةً بالخارجيين؟
- يُقيّم كلاهما على نفس الأبعاد الستة. يحوز المرشحون الداخليون إشارة إضافية من بيانات الأداء، وتاريخ المشاريع، والسياق الثقافي. عادةً ما تجد المؤسسات أن المطابقات الداخلية تتفوق على التعيينات الخارجية بنسبة 15–25% في معدلات النجاح على مدى 12 شهرًا.
- ما البيانات التي يحتاجها ذكاء التنقل الداخلي ليبدأ في تقديم قيمة؟
- على الأقل: ملفات الموظفين من HRIS، بيانات الطلبات من ATS، وتصنيف للمهارات. تعمل مطابقة المهارات من اليوم الأول باستخدام تشابه التضمين. ينشّط نموذج الترتيب القائم على التعلم الآلي بعد أكثر من 100 عملية نقل داخلية مع بيانات نتائج لمدة 12 شهرًا، عادةً بعد 12–18 شهرًا من التشغيل.
- كيف يتعامل التطابق عبر الكيانات مع اختلاف المسميات الوظيفية وهياكل الأجور؟
- توحّد المنصة هياكل الوظائف باستخدام رسم خرائط قائم على قواعد وكشف التشابه باستخدام NLP. تقارن خرائط التعويض الأجر الحالي بنطاقات الكيان المستهدف مع عتبات تعديل قابلة للتكوين. تُجرى فحوصات الامتثال القانوني وتأشيرات العمل تلقائيًا لكل زوج من الولايات القضائية.
- هل يمكن للموظفين رؤية مساراتهم المهنية وخيارات التنقل الخاصة بهم؟
- نعم. يصل الموظفون إلى خريطة مهنية خدمة ذاتية تُظهر مسارات جاهز الآن، قصير الأمد، متوسط الأمد، وطموحية مع فجوات مهارية محددة وإجراءات تطوير. كما يتلقون إشعارات بالأدوار المطابقة. تُحكم إمكانية مشاهدة المديرين بأذونات قابلة للتكوين.
- كيف يتعامل النظام مع تردد المديرين في إطلاق المواهب؟
- تتبع تحليلات القمع تفاعل المديرين مع قوائم المرشحين الداخليين: نسب الانتقال من الفرز إلى المقابلة، أزمنة الدورات، وأسباب الرفض. تفرض نافذة الأولوية للداخليين مراجعة موثقة. تكشف نقاط تنقل المديرين أنماط الاحتفاظ بالمواهب لتصبح مرئية للإدارة.
- كم من الوقت سيستغرق حتى نرى ارتفاعًا في معدلات الملء الداخلي؟
- ينتج مطابقة السوق قوائم مرشحين داخليين خلال أسابيع من تكامل ATS وHRIS. عادةً ما ترى المؤسسات ارتفاعًا في معدلات الملء الداخلي من 15–25% إلى 40–55% خلال 12 شهرًا. تأتي أكبر المكاسب المبكرة من الرؤية عبر الكيانات حيث كان المرشحون المؤهلون ببساطة غير مرئيين.
قوة عملك هي بالفعل أفضل مصدر للمواهب
اكتشف كيف تطابق المنصة المرشحين الداخليين مع الوظائف الشاغرة، وترسم المسارات المهنية، وتحوّل كل نتيجة تنقل إلى بيانات تُحسّن القرار التالي.